Onlinestudium
MBA Human Resource Management

Im Teilbereich „New Work“ werden diese Schwerpunkte behandelt:

• Einflussfaktoren auf die Arbeit der Zukunft ­(Makro- und Mesoebene)
• Implikationen für Führungs- und Management­ebenen (digitales Mindset, Agilität und Offenheit)
• Ganzheitlicher Gestaltungsansatz: People, Places, Tools
• Agiles Arbeiten mit u.a. agilen Arbeitszeit­modellen, agilen Instrumenten sowie deren arbeitsrechtlichen Implikationen
• Handlungsansätze und Gestaltungsoptionen eines Digital Leadership
• Führung, Konfliktmanagement und Mediation in einem holokratischen, mitarbeiterzentrierten Arbeitsumfeld
• Technologieunterstütztes Personalmanagement im Wandel von Demografie und Fachkräfteangebot
• Reifegradmodellierung zur Planung, Kontrolle und Steuerung des intendierten Umfangs des prozessualen Wandels
• Auswirkungen von technologischen Änderungen auf Arbeitsweisen und Führung (z.B. Sourcing und Daten- Konzepte)

Im Teilbereich „Mobile IT“ werden folgende Schwerpunkte behandelt:

• Mobile Infrastrukturen im Unterschied zu klassischen Infrastrukturen
• Cloud Services
• Betriebsprozesse
• Monitoring und Auditierung mobiler Infrastrukturen
• Anwendungsfälle von Transformation durch Mobile IT