Ziel ist der Erwerb von Fähigkeiten zur Analyse und Beurteilung geschäftspolitischer Strategien sowie zur Entwicklung und Optimierung von Unternehmensstrategien
Gegenstand der strategischen Unternehmensberatung
Analyse der strategischen Ausgangslage (I): Umweltanalyse
Analyse der strategischen Ausgangslage (II): Unternehmensanalyse
Methoden zur Strategiedefinition und Strategiebewertung
Strategieentwicklung und Definition eines Unternehmensleitbildes
Risikomanagement als Element einer modernen Unternehmensstrategie
Wert- und Kapitalmarktorientierung als Element einer modernen Unternehmensstrategie
