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Janina Werner

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Strategisches Management und Controlling

Inhalt

Mit einer kompakten Darstellung ausgewählter Konzepte, Prozesse und Instrumente der strategischen Unternehmensführung und der Einbettung der strategischen Management in das Gesamtsystem der Unternehmensführung werden folgende, für eine erfolgreiche Tätigkeit in verschiedenen Funktionen und Ebnen in Unternehmen und Organisationen gelegt.

Die wesentlichen Inhalte sind:

  • Das System der Unternehmensführung einschließlich des Controllling-Systems
  • Konzepte des strategischen Managements
  • Der Strategieprozess
  • Ausgewählte Instrumente des Strategieprozesses (z.B. Balanced Scorecard)
     

Qualifikationsziel

Fachkompetenz/Wissensverbreiterung
Auf der kognitiven Ebene lernen die Teilnehmer die Bestandteile des Managementprozesses, insbesondere auf der Ebene der strategischen Unternehmensführung kennen und wissen, welche Faktoren den Erfolg von Organisationen beeinflussen. Die methodischen Grundlagen für die Steuerung von dauerhaften Organisationen (Unternehmen bis Abteilungen) und befristeten Organisationen (insbesondere Projekten) werden mit dem Controlling-Wissen vertieft.

Methodenkompetenz/Wissenserschließung
Durch Aufgabenstellung mit praktischer Anwendung ist sichergestellt, dass Fähigkeiten wie die z.B. die Durchführung einer Umfeldanalyse eingeübt werden.

Fachübergreifende Kompetenzen/ Schlüsselqualifikationen
Das Modul Strategisches Management und Controlling stellt sicher, dass die Teilnehmer die Einbettung verschiedenster Projektarten in die Unternehmensstrategie und die Managementprozesse auf den verschieden Ebenen erkennen und entsprechend ihrer Funktion berücksichtigen können.
Durch die Vorstellung und Diskussion der Aufgaben im Rahmen der Präsenzveranstaltung üben die Teilnehmer nicht nur die Einordnung von Ereignissen auf der strategischen und operativen Ebene, sondern können auf Basis diese gemeinsamen Reflexionen eigene Erfahrungen für ihre beruflichen Anwendungen sammeln.

Der Besuch dieses Moduls vor der Belegung des IT-Strategie / IT-Innovationsmanagement und des Moduls Einführung in das IT-Management & IT-Consulting wird empfohlen, ist jedoch keine Voraussetzung

Modulverantwortung